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5 vantagens de se abrir uma franquia

Postado em Consultoria Empresarial e Finanças Por ejem.mackenziePostado em 1 de abril de 20194 de dezembro de 2019

5 VANTAGENS DE SE ABRIR UMA FRANQUIA

Lucca Branda

O número de desempregados nos últimos anos vem em um grande aumento. Juntamente a infelicidade de quem trabalha por necessidade nos mais diversos setores de atividade. 

O caráter cada vez mais competitivo das empresas e a dificuldade em se manter ou entrar nelas, nos dita isso. Sendo assim, a busca por um salário melhor, ou pela autonomia de tornar-se o próprio patrão é nítida na sociedade atual.

E por que não abrir uma franquia?  A Franquia é um negócio cujo modelo de operação é copiado e transferido para outro ponto comercial com autorização de quem detém os direitos e criou aquele modelo inicial. 

Ou seja, uma franquia é como uma licença para utilizar uma marca e tecnologia de negócios na venda de determinados produtos ou serviços de uma empresa, cedidos a partir de determinadas condições firmadas em “contrato de franquia”. Dessa maneira, quem está cedendo os direitos é chamado franqueador e quem recebe é o franqueado.

…abrir uma franquia possui inúmeras vantagens na hora de empreender. Como: estratégias de vendas já testadas e avaliadas; modelo de negócio pronto; credibilidade da marca; apoio do franqueador.

A partir dessa definição vê-se a franquia como uma grande oportunidade a novos empreendedores. Por conta da maior segurança na hora da exposição de um produto. Visto que, são de marcas já consolidadas e com certa aprovação no mercado consumidor. 

Dessa forma, abrir uma franquia possui inúmeras vantagens na hora de empreender. Como: estratégias de vendas já testadas e avaliadas; modelo de negócio pronto; credibilidade da marca; apoio do franqueador.

Por fim, mesmo que a franquia se defina como algo já consolidado. É importante ressaltar que todo modelo de negócio necessita do que chamamos de Planejamento Estratégico e de um Plano de Negócios. Seja qualquer o enquadramento desse empreendedor. 

É a partir desses dois arranjos que se tem a certeza de um negócio bem feito e consolidado. Com o PE é possível traçar as metas e objetivos determinados para aquele novo modelo construído. Além de que com um PN que se documenta toda a estrutura do empreendimento, desde seus dados básicos até estratégias de vendas a captação de lucro e estruturas operacionais do mesmo.

 

 

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