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Plano de Negócios

Seu negócio 100% organizado!

O que é?

O Plano de Negócios é um serviço que visa a gestão e o planejamento, de maneira detalhada, de uma empresa. 

Ele se baseia na composição de fatores internos e externos que podem ser coletados, pesquisados, analisados, calculados e estimados.

Através de estudos e técnicas, nós buscamos uma melhor organização, tanto financeira quanto geral, do negócio. Uma compreensão mais clara sobre o funcionamento de tal é então alcançada.

O serviço oferece cinco diferentes frentes analisadas. Essas são: planejamento estratégico; plano operacional; análise de mercado; plano de marketing (desenvolvimento de estratégias comerciais); e planejamento financeiro.

 

plano de negócios

Ainda não tem certeza do que precisa?

Benefícios

  • Testar a viabilidade de uma ideia de negócio;
  • Captar recursos financeiros para a sua empresa;
  • Entender melhor seu público consumidor;
  • Informar com precisão sobre projeções da empresa;
  • Conferir orientação estratégica aos gestores;
  • Organizar informações sobre o negócio e suas estratégias;
  • Obter fornecedores de maior custo-benefício;
  • Identificar possíveis erros.

Para quem é indicado?

O Plano de Negócios é indicado para todos aqueles que desejam:

  • Abrir seu próprio negócio, com um ponta pé inicial bem feito;
  • Aumentar as suas vendas e seu lucro;
  • Buscar um potencial maior para a sua empresa;
  • Testar a viabilidade de alguma ideia de mudança;
  • Entender melhor sobre o mercado em que seu negócio faz parte;
  • Buscar os fornecedores ideias.

aqui estão algumas respostas para as perguntas que sempre nos fazem! 

Dúvidas Sobre Plano de Negócios

Sim! Nossos projetos são muito personalizados. Entendemos que cada negócio possui sua necessidade. Por esse motivo, estudamos o negócio e encontramos as faces a desenvolver que serão de maior benefício. 

Realizamos! Entre em contato conosco para saber mais!

Existe uma dificuldade de se organizar, de maneira estruturada,  um negócio nos dias de hoje. 

São diversas informações espalhadas de diferentes maneiras para serem coletadas e analisadas para se organizar uma empresa. 

Assim, a organização e planejamento, tanto financeiros quanto gerais, são fatores facilitadores para se obter sucesso no mercado. Sendo um fator de destaque em relação a concorrência.

Deseja saber mais? Confira como fazemos cada etapa

olha esse texto tem que estar bem fácil de ler, com palavras curtas voltadas para otimização de negócios. Na minha opinião, isso aqui com mapeamento, visitas técnicas, planejamento de layout e gestão da qualidade vai ajudar todo mundo. seu negócio vai decolar, então procure a EJEM, Empresa Junior de Engenharia Mackenzie, que vamos te ajudar. Você pode melhorar a produtividade do seu negócio, melhora o fluxo do local, dentre várias outras melhorias!

Planejamento Estratégico

Iniciando o Plano de Negócios e alinhados com a missão, visão e valores da empresa, definimos metas a longo prazo. 

Assim, é feito um estudo de mercado e uma análise completa de oportunidades e ameaças do negócio. 

Depois, procuramos qual o seu diferencial e como se destacar no mercado.

Análise de Mercado

Realização de estudos aprofundado dos clientes, concorrentes e fornecedores.

A análise dos clientes é realizada através de pesquisas de mercado como entrevistas e formulários.

A análise dos concorrentes é o estudo de empresas do mesmo ramo e mesmo porte.

Já o estudo dos fornecedores, leva em consideração tanto o custo-benefício quanto  a qualidade.

Plano Operacional

Nessa etapa, é  compreendido o funcionamento interno da empresa. 

É descrita uma Capacidade Produtiva com base em diversos fatores, assim como equipamentos e número de funcionários. 

Esse fator é extremamente importante para as projeções de faturamento.

Nessa parte do Plano de Negócios, também é feito um estudo da planta do local e de sua disposição. 

Plano de Marketing (estratégias comerciais)

Planejamento de toda a parte expositiva da empresa. Seu objetivo é alcançar o máximo de público-alvo possível. 

Ele engloba desde a descrição dos produtos e serviços, até estratégias promocionais para atrair pessoas. 

É realizada também uma identidade visual.

Toda essa estrutura de comercialização é baseada na definição de: produto, preço, praça (local) e promoção.

Plano Financeiro

Consiste em uma análise dos investimentos, custos e do capital de giro.

Estudamos, assim,  a quantidade de recursos necessário para o funcionamento normal da empresa!  Levamos em conta a compra de matérias-primas ou mercadorias, o financiamento das vendas e o pagamento das despesas.

Em suporte, existem os indicadores de viabilidade as análises de cenários.

Quem somos

Empresa Júnior desde 2011 atuando no mercado profissional com qualidade e capacidade de realizar projetos com alta performance e atender as necessidades de nossos clientes.

Horário de funcionamento

Segunda a sexta
10:00 – 18:00

Telefone

(11) 97694-5672

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