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Otimização de Negócios
Aproveite ao máximo todos os seus recursos
O que é?
O serviço de Otimização de Negócios consiste na reorganização de processos, através de três etapas:
1. O Mapeamento de Processos é um estudo do processo produtivo e administrativo. Ele Documenta o fluxo completo e ajuda na organização do negócio.
2. O Planejamento de Layout é uma reconfiguração espacial para que haja um fluxo bom do início ao fim do projeto. A EJEM realiza um modelo ideal e planos de ação, para solucionar os problemas encontrados.
3. A Gestão da Qualidade está ligada à satisfação do cliente. Criamos ferramentas personalizadas para garantir a melhoria.

Ainda não tem certeza do que precisa?
Benefícios
- Melhoria no fluxo de pessoas e produtos dentro da empresa;
- Melhorar a produtividade do seu ambiente de produção;
- Ter maior supervisão e controle do fluxo de trabalho;
- Manter um padrão de excelência dos produtos;
- Prever recursos financeiros;
- Evitar desperdícios nos seus processos;
- Ter maior aproveitamento do tempo e dos espaços.
Para quem é indicado?
Indicado para todos aqueles que desejam:
- Melhorar a produtividade do seu ambiente de produção;
- Ter maior supervisão e controle do fluxo de trabalho;
- Manter um padrão de excelência dos produtos;
- Prever recursos financeiros;
- Evitar desperdícios nos seus processos;
- Ter maior aproveitamento do tempo e dos espaços.
Dúvidas Sobre Otimização de Negócios
A EJEM realiza otimizações de negócios fora da cidade de São paulo?
É levado em conta que cada projeto tem as suas peculiaridades. Portanto, é realizado um primeiro contato para que seja avaliada a necessidade de uma visita técnica ao local. Caso não seja necessário, realizamos fora da cidade de São Paulo.
Por que realizar Otimização de Negócios?
A grande competitividade nas empresas tem se tornado cada vez maior, e os clientes e fornecedores cada dia mais exigentes.
O grande diferencial atualmente está na qualidade de seus produtos!
Assim, nosso serviço torna o seu negócio funcional, eficiente e organizado, criando uma notável vantagem no mercado atual.
É possível realizar apenas uma etapa da Otimização de Negócios?
Sim! Podemos realizar apenas aquilo que se enquadra em cada negócio! Ele é completamente personalizado e adequado para cada perfil!
Deseja saber mais? Confira como fazemos!
esse texto tem que ficar fácil de ser lido e fácil de entender. por isso, a otimização de negócios é o melhor para você! confira aqui mesmo como realizamos cada etapa, e tenha certeza se é esse o serviço ideal!
Visitas técnicas
Para iniciar a Otimização de Negócios, realizamos visitas técnicas para desenvolver um documento completo de todo o processo e de sua organização.
Sendo possível realizar o Mapeamento “As Is” (do inglês, “Como é” / “Como está agora” ) , fluxograma que expõe funcionamento atual.
Mapeamento de Processos
Através do Mapeamento “As Is”, é feita uma análise dos problemas operacionais. Baseado nisso, desenvolvemos um planos de ação.
Realizamos, assim, o Mapeamento To Be (do inglês, mapeamento “Como ficará”). Esse é um fluxograma que aponta o melhor procedimento encontrado para reduzir gastos e tempos excedentes.
Planejamento de Layout
É então dado início a análise da planta atual e a separação do grau de importância da proximidade de cada ambiente e do maquinário.
Através dessas observações, são desenvolvidos planos de ação e um novo layout adequado, com as mudanças espaciais necessárias.
Gestão da Qualidade
Consiste em um debate inicial para que sejam levantadas sugestões de melhoria.
Assim, aplicamos nossas ferramentas de controle de qualidade e entregues ao nosso cliente, para que a melhoria seja contínua.
Com isso, alcança a satisfação dos consumidores.
Quem somos
Empresa Júnior desde 2011 atuando no mercado profissional com qualidade e capacidade de realizar projetos com alta performance.