RECRUTAMENTO: 6 PASSOS PARA CONTRATAR A PESSOA IDEAL
LUIZ ANGELO MELONCINI
Nos dias de hoje, a contratação de um profissional tem se tornado cada vez mais uma dificuldade para as empresas. Durante esse processo surgem muitas dúvidas a respeito desse tema, tornando-se uma dor de cabeça para os departamentos de Recursos Humanos e Gestão de pessoas.
Independente do setor ou tamanho da empresa, o processo seletivo precisa ocorrer de forma eficaz, pois são os colaboradores que conduzem a empresa, logo é necessário que sejam os mais capacitados possíveis. Porém como selecionar o candidato ideal para sua empresa? O que é necessário? Como desenvolver esse processo?
1º Passo: Divulgar a vaga detalhadamente
Chamado de Job description, durante a primeira etapa é importante detalhar a vaga ao candidato, pois descrever um cargo é uma forma de especificar as atribuições da vaga. Por isso, deixar claro essas exigências é fundamental para que você consiga criar um processo de recrutamento organizado e que atenda aos seus objetivos.
2º Passo: Utilizar plataformas on-line para contratação
Seguindo os modelos atuais, é recomendado fazer a divulgação de vagas por sistemas de contratação on-line, onde é possível simplificar o tempo, filtrando os currículos e tornando mais rápido o contato com os possíveis candidatos.
3º Passo: Selecionar e analisar os currículos
Após definir a vaga que está aberta e o perfil desejado, analisar os currículos de forma completa, desclassificando os candidatos que não estão nivelados com a vaga e classificar os mais destacados, pontuar possíveis perguntas à serem esclarecidas durante a entrevista.
4ºPasso: Primeiro contato com os candidatos
O primeiro contato com o candidatos deve ser feito de forma dinâmica, muitas empresas optam por apresentar um Case em que são formados grupos para discutir o tema e resolve-lo.
É vantajoso realizar dinâmica de grupos pois é possível avaliar como o candidato trabalha em equipe e qual o seu comportamento sob pressão. Outro detalhe para ficar atento é com candidatos desrespeitosos e que não seguem os valores da empresa.
“É vantajoso realizar dinâmica de grupos pois é possível avaliar como o candidato trabalha em equipe e qual o seu comportamento sob pressão. Outro detalhe para ficar atento é com candidatos desrespeitosos e que não seguem os valores da empresa.“
5ºPasso: Entrevista individual
Durante essa etapa é essencial deixar o candidato confortável, pois a entrevista pode significar ser algo de muita pressão para certos candidatos, por isso é aconselhável estabelecer um ambiente calmo e acolhedor, assim é possível coletar respostas mais claras e simplificadas, o que garante de fato inteirar-se sobre o candidato, analisando o histórico da pessoa.
6ºPasso: Contratação
Parte mais decisiva de todo o processo de contratação, a última etapa é responsável por ter a maior discussão para a escolha do próximo contratado, por isso é interessante reunir e ordenar todos as informações coletadas desde o primeiro contato e então definir qual o profissional contratar.
Deve-se comunicar a todos o resultado e aos que não foram contratados é cordial realizar feedbacks positivos e construtivos durante o processo seletivo, comentando aspectos que foram pontos fortes e os a desenvolver.
“Chamado de Job description, durante a primeira etapa é importante detalhar a vaga ao candidato, pois descrever um cargo é uma forma de especificar as atribuições da vaga. Por isso, deixar claro essas exigências é fundamental para que você consiga criar um processo de recrutamento organizado e que atenda aos seus objetivos.“
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Empresa Júnior desde 2011 atuando no mercado profissional com qualidade e capacidade de realizar projetos com alta performance e atender as necessidades de nossos clientes.