COMO FAZER SEU LUCRO AUMENTAR ALINHADO À CONSULTORIA

Natalie Magalhães

(Na imagem vemos um aperto de mão, muitos papéis e um computador)

De acordo com dados do IBGE, por dois anos seguidos, o Brasil fechou mais empresas do que abriu. Isso se dá pois muitas vezes as pessoas não sabem como fazer para aumentar lucros e diminuir gastos indesejados.

Deseja otimizar sua produção, aumentar o lucro de sua empresa, evitar desperdícios e ter seus funcionários mais engajados?

Muitas vezes sua empresa precisa de serviços como: mapeamento e otimização de processos, planejamento de layout e plano de negócios. Vamos falar mais afundo sobre eles posteriormente.

Na realização desses serviços, a empresa obterá seus resultados esperados e principalmente, um lucro maior.

Trabalhamos com projetos de excelência e soluções muito bem realizadas, visando prioritariamente a qualidade em nossos serviços, dentre eles:

De acordo com dados do IBGE, por dois anos seguidos, o Brasil fechou mais empresas do que abriu

  • Mapeamento de processos:

É um documento que mostra como as etapas das tarefas acontecem e em qual direção elas devem seguir de acordo com o que foi planejado, assim, conseguindo pontuar especificamente onde está o problema que está desencadeando todos os outros da sua empresa. Assim, poderá evitar desperdícios de tempo, material, e dinheiro;

  • Planejamento de layout: 

O objetivo é criar a interface homem-máquina para aumentar a eficiência do sistema de produção. Um fluxo bem estudado permite o rápido atravessamento do produto pelo sistema produtivo. 

Assim, consequentemente, menos tempo é perdido em cada recurso e ocorre a rápida transformação da matéria-prima em produto final, reduzindo o lead time da produção, redução de material utilizado em processo, menos desperdício;

  • Plano de negócios:

O Plano de negócio é o documento que descreve todos os objetivos de negócio e, cada fase a ser elaborada para que estes objetivos sejam alcançados. Evita que erros sejam cometidos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do seu negócio. 

O documento também deixará claro para você se o empreendimento é viável, sendo a base para a empresa, mostrando o caminho a ser seguido, e assim, alcançando seus objetivos finais.

Quando olhamos para tais serviços, muitas vezes não sabemos que estamos precisando deles, mas são essenciais dentro de uma empresa, principalmente quando estão com problemas como baixo lucro ou até prejuízo.

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