Assessoria e Consultoria: Empresas Distintas Assimiladas por Poucos

Muitas pessoas, atualmente, confundem o cargo de um consultor com o de um assessor, e, por conseguinte, estes não possuem suas funções esclarecidas.

Um cenário de necessidade de melhora de uma equipe, dos resultados e de uma empresa como um todo, sempre é atrelado à um desses cargos, mas, afinal, qual a função de um consultor? E de um assessor?

A assessoria funciona como uma assistência profissional, a qual é especializada e direcionada à uma determinada área, e, assim, o assessor presta auxílio técnico ao empresário, desde o estágio inicial do projeto, denominado como desenvolvimento, até a execução do serviço. Assim, este realiza os serviços e suas soluções, entregando ao contratante o serviço já pronto.

Já o consultor, aconselha o empresário quanto a ações que podem ser tomadas para controlar e planejar as finanças, atuando, também, na organização e tomada de decisões, assim, entendendo as estratégias e objetivos para depois coletar dados para um diagnóstico.  Dessa forma, o consultor traz novos conhecimentos para as empresas, direcionados para uma visão profissional do mercado.

A consultoria, de certo modo, obtém um diagnóstico completo da sua empresa, contudo, aponta soluções, mas não se envolve na execução. À grosso modo, pode-se dizer que o consultor orienta os empresários, mas não interferem, diretamente, de maneira prática nas atividades da empresa.

Sendo assim, um diferencial do assessor perante o consultor, é que este se envolve operacionalmente com o problema, em uma linguagem mais informal, o assessor coloca a “mão na massa”. Um ponto muito relevante, que deve ser ressaltado, é que para contatar uma assessoria, já deve existir um problema específico identificado.